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Rasel Rasel
Jul 28, 2022
In General Discussions
要求所有员工每天提出一个关于改善服务、效率或增加价值的想法,SWOT 审查除外。为员工使用的想法鼓掌。培训员工在他们所做的一切中看到机会。 2. 回顾你的 SWOT 分析的 S、W 和 T。对于每一次观察,发明或寻找一个可以发挥优势、纠正弱点或消除威胁的机会。 3. 查看创建初始 SWOT 分析的清单,这一次非常特别关注采购和寻找任何机会领域。 4. 当你觉得你有一份强大的机会清单时,组建一个团队来评估每个机会的影响。优先考虑那些基于威胁和弱点的关键因素,以及那些有潜力创造最大价值、影响和结果的因素。 制定计划以实施您的机会;确保您的计划能够监控、衡量和跟踪您在机会方面取得的进展。 机会思维是每个成功组织文化的重要组成部分;这就是他们每天接近的方式。制定直接、开放和全员参与战略以寻找和实于 国家邮箱列表 价值建设、绩效和成功。这些组织不断审查其业务的各个方面,以寻求效率、改进的有效性、更大的价值并更好地与员工和客户建立联系。这些组织考虑一切,考虑一切并了解他们的世界。这些组织遵循萧伯纳的想法:“有些人看到事物的本来面目,然后说,‘为什么?我梦想着从未有过的东西,然后说,' 为什么不呢?'” #5 拥有你的成功;制定计划并每天执行。 “在非洲,每天早上,瞪羚都会醒来。它知道它必须跑得比最快的狮子快,否则它会被杀死。每天早上,狮子都会醒来。它知道它必须跑得比最慢的瞪羚要快,否则它会饿死。它不管你是狮子还是瞪羚……当太阳升起时,你最好跑步。” 非洲谚语 您需要一个计划,并且您必须从头到尾按照您的计划行事。计划是关于行动的。说话便宜;行动驱动结果。成功的组织不仅知道他们的计划
施机会的组织专注 content media
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